İTO Oteller Komitesi'nde artık sorunları çözen proje üretme zamanı

27 Ekim'de yapılacak İTO 16. Oteller Komitesi Başkanlığı ve Meclis Üyeliği için aday olan Eser Otelleri Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Alıcı, sektörle ilgili değerlendirmelerde bulunurken seçimi kazanması durumunda hedeflerini de anlattı. Alıcı, İTO'yu proje ve çözüm üreten bir yere dönüştüreceklerini söyledi. Şu anki yönetime seslenerek “İstanbul turizmine ne katkı sağladınız?” sorusunu yöneltti.

Türkiye turizminin son yıllarda bir ivme yakaladığına dikkat çeken Alıcı, “Ancak artık başarıyı yalnızca turist sayısıyla değil, turizmden elde edilen ekonomik değerle ölçmek zorundayız. Turizm; otellerden restoranlara, esnaftan ulaşıma, üreticiden kültür ve sanat sektörüne kadar geniş bir ekonomik zinciri besleyen stratejik bir alandır.” dedi. Sektörü ilgilendiren her olumlu gelişmeyi desteklediklerini, eksik noktaları ise “Yapıcı bir anlayışla dile getiriyoruz.” sözleriyle anlattı.

SGK desteğinin kapsamı genişlemeli

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından açıklanan SGK prim desteği kararının sektör için çok önemli olduğunu belirten Alıcı, desteğin kapsamının genişletilmesini istedi. “Yayımlanan genelgede desteğin yalnızca Turizm İşletmesi Belgeli tesisleri kapsaması, İstanbul’da faaliyet gösteren yaklaşık 1.900 Basit Konaklama Turizm İşletmesi Belgeli tesisi kapsam dışında bırakmıştır.”

Bu işletmelerin de Kültür ve Turizm Bakanlığı denetiminde faaliyet gösterdiğini vurgulayan Alıcı şunları söyledi: “Bu işletmeler SGK primlerini ve vergilerini düzenli olarak ödemekte, binlerce kişiye istihdam sağlamaktadır. Aynı sektörde faaliyet gösteren işletmeler arasında yalnızca belge türüne göre ayrım yapılmasının doğru olmadığına inanıyoruz. Beklentimiz; genelgenin kapsamının genişletilerek Basit Konaklama Turizm İşletmesi Belgeli tesislerin de sigorta primi desteğinden yararlandırılmasıdır. Turizmde güçlü bir gelecek inşa etmek istiyorsak, destekler de kapsayıcı ve adil olmalıdır.”

Gerçek başarı, bırakılan ekonomik değerdir

“Bugün artık ‘kaç turist geldi?’ sorusunun ötesine geçmeliyiz. Asıl sormamız gereken soru şudur: İstanbul’a gelen turist şehrimize ne kadar ekonomik değer bırakıyor? Gerçek başarı, otelleri düşük fiyatlarla doldurmak değil; kaliteli turistle, yüksek katma değer üreten bir turizm modeli oluşturmaktır. Turistin yaptığı harcama yalnızca otellere değil; restoranlara, kafelere, mağazalara, ulaşım sektörüne ve binlerce esnafa katkı sağlar. Bu nedenle turizm politikaları şehir ekonomisini büyütecek projeler üzerine kurulmalıdır.”

Yerli dijital rezervasyon platformu

Sektörde yerli ve milli bir dijital rezervasyon platformu kurulmasının zorunluluk olduğunu söyleyen Alıcı, “Bugün milyonlarca avroluk rezervasyon komisyonu yurt dışındaki platformlara ödenmektedir. Türkiye’nin, İTO öncülüğünde kamu ve özel sektör iş birliğiyle güçlü bir yerli dijital rezervasyon platformu kurması artık stratejik bir ihtiyaçtır. Bu sistem hem işletmelerimizin maliyetlerini düşürecek hem de ülkemizde üretilen ekonomik değerin yurt içinde kalmasını sağlayacaktır.” dedi.

Dijital dönüşüm ve yapay zekâ

Turizmde büyük bir dijital dönüşüm yaşandığını ve sektörün yapay zekâ destekli sistemlerle yönetildiğini belirten Alıcı, İTO 16. Oteller Komitesi’nin en önemli görevlerinden birinin sektörü bu dönüşüme hazırlamak olduğunu söyledi. Seçimi kazanması durumunda otellere eğitim, danışmanlık ve teknoloji iş birlikleri kazandıracak projeleri hayata geçirmeyi öncelikleri arasında saydı.

İstanbul’un, tarihî mirası, kültürü ve coğrafi konumuyla dünyanın en güçlü turizm şehirlerinden biri olduğunu söyleyen Alıcı, bu potansiyelin daha yüksek gelire dönüşmesi için uluslararası kongreler, fuarlar, gastronomi festivalleri, spor organizasyonları ve dünyaca ünlü sanatçıların katılacağı etkinlikler planlanması gerektiğini belirtti. “Turistin konaklama süresini uzatacak ve şehir ekonomisine daha fazla katkı sağlayacak projeler geliştirilmelidir.”

İTO proje ve çözüm üreten bir yer olmalı

“İTO’nun görevi yalnızca sektörün sorunlarını dile getirmek değildir. Görevi; ilgili bakanlıklarla, kamu kurumlarıyla ve sektör temsilcileriyle birlikte çözüm üretmek, projeler geliştirmek ve bunların takipçisi olmaktır. Biz, komitenin bu anlayışla çalışması gerektiğine inanıyoruz.”

İstanbul turizmine ne katkı sağladınız?

İTO 16. Oteller Komitesi’nde görev yapan kişilere sektör adına sorular yönelten Alıcı, “Artık hesap verme ve şeffaflık zamanıdır.” dedi. “Yıllardır İTO 16. Oteller Komitesi’nde görev yapan arkadaşlarımıza sektörümüz adına şu soruyu yöneltmek istiyoruz: Görev yaptığınız süre boyunca otelcilik sektörümüz adına hangi somut projeleri hayata geçirdiniz? Hangi sorunların çözümüne öncülük ettiniz? İstanbul turizmine ve otel işletmelerine hangi kalıcı katkıları sağladınız? Sektörümüz bu soruların cevaplarını bilmek istemektedir. Çünkü temsil makamları, yapılan çalışmaların şeffaf bir şekilde paylaşılmasını ve hesap verebilir olmayı gerektirir. Biz eleştirmek için değil, daha iyisini yapmak için yola çıktık. Ancak sektörümüz artık sadece konuşan değil; proje üreten, sonuç alan ve düzenli olarak hesap veren bir yönetim anlayışı beklemektedir.”

28 Ekim’den sonra yeni bir sayfa

“28 Ekim’de sektörümüzün desteğiyle göreve geldiğimiz takdirde, İTO 16. Oteller Komitesi’nde şeffaf, katılımcı ve hesap verebilir bir yönetim anlayışını hayata geçireceğiz. Yapacağımız her çalışma, gerçekleştireceğimiz her resmi görüşme, hazırlayacağımız her proje ve elde edeceğimiz her sonuç sektörümüzle düzenli olarak paylaşılacaktır. Ayrıca belirli aralıklarla faaliyet raporları yayımlayacak, üyelerimizi yapılan çalışmalar hakkında düzenli olarak bilgilendireceğiz. İTO 16. Oteller Komitesi, kapalı kapılar ardında çalışan değil; üyeleriyle sürekli iletişim kuran, ortak akılla hareket eden örnek bir komite olacaktır. Çünkü biz temsilin yalnızca seçim dönemlerinde değil, görev süresinin her gününde sorumluluk gerektirdiğine inanıyoruz.”

Vizyon

“Bizim hedefimiz yalnızca bir seçimi kazanmak değildir. Hedefimiz; İstanbul turizmine değer katacak projeleri hayata geçirmek, sektörümüzün her kesimini adil şekilde temsil etmek ve otelcilerimizin güçlü sesi olmaktır. Turizm güçlenirse oteller kazanır. Oteller kazanırsa çalışan kazanır. Çalışan kazanırsa esnaf kazanır. Esnaf kazanırsa İstanbul kazanır. İstanbul kazanırsa Türkiye kazanır. Artık değişim bir tercih değil, sektörümüzün geleceği için bir zorunluluktur.”